案例一:某大宗商品物流公司

案例一:某大宗商品物流公司

專業規劃與實施:協助該公司成功設立香港首個LME認可的金屬交割倉庫,3個月內實現5,000噸銅、鎳和錫的交割。

合作夥伴引入:共同引入接近十家優質企業,共同參與交割業務,進一步鞏固市場地位。

成本優化:通過多聯運輸方式,降低10-15%的物流成本,提升整體運營效率。
公共關係拓展:協助舉辦大型活動,拓展政府及公共關係,增強品牌影響力。

成果:
成為本地最大交割倉(沒有之一),確立了公司在亞洲區的領先地位。